GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS SOCIAIS SOLIDÁRIOS: VIVÊNCIAS, EXPERIÊNCIAS E APRENDIZADOS

    Esta obra é fruto de pesquisa realizada para o pós-doutoramento. Objetiva-se apresentar os principais resultados, tendo como foco as dimensões do fracasso da gestão dos empreendimentos de economia solidária. A ideia dessa investigação parte da experiência do processo de incubação de duas cooperativas para mulheres em risco e vulnerabilidade social, na cidade de Toledo (PR), no período de 2006 a 2013, através de um Programa de Extensão Universitária. Foram aplicados os princípios básicos de gestão convencional, bem como os princípios da autogestão, típicos da economia solidária. Essa primeira aproximação quanto aos elementos que levaram a esse fracasso, bem como a constatação das mesmas dificuldades na segunda experiência – apesar de correções realizadas –, levaram a formular a hipótese de que existe um processo de acomodação induzida, principalmente pelas políticas sociais de distribuição de renda direta, como o Programa Bolsa Família, além de outras possibilidades que levam ao fracasso desse tipo de empreendimento social.

    Além do estudo de caso dos EES da região Oeste do Paraná, dá-se ênfase a uma organização escolhida para estudo de caso em profundidade. Essa estratégia permitiu suprir certa “limitação” dos estudos de caso em profundidade, em que se aprofunda o estudo de uma unidade, mas que não pode ser usado como inferência para outras organizações, por se tratar de um caso, o que limita as generalizações.